Un dirigeant change rarement d'expert-comptable sans raison précise : création d'entreprise, insatisfaction, croissance. Notre approche identifie ces moments plutôt que de solliciter au hasard.

Ils nous confient leur acquisition













Développez votre portefeuille clients auprès de dirigeants de PME qui cherchent à changer d'expert-comptable ou à externaliser leur gestion.
La relation expert-comptable / client est historiquement très stable : les dirigeants changent rarement, et seulement à des moments précis (clôture d'exercice, insatisfaction, croissance). Un message générique envoyé au mauvais moment tombe à plat.
Les bases génériques de dirigeants ne disent rien sur leur satisfaction actuelle ni sur leur stade de croissance.
Utiliser du jargon de startup auprès de directeurs de sites ou d’acheteurs chevronnés.
Sans relance régulière et personnalisée, un dirigeant qui hésite à changer de cabinet finit par rester chez son prestataire actuel par simple inertie.
.webp)
On cible des entreprises à des moments clés (jeunes entreprises en croissance, changements récents de dirigeant, secteurs en expansion) et on adapte le discours à la réalité de leur gestion plutôt que de vendre un service générique. Pour voir la méthode appliquée à un autre cabinet de services, lisez notre étude de cas d'un cabinet d'avocats.
Travailler avec nous, c'est comme avoir une équipe interne à votre disposition à tout moment.
Rencontrer l’équipeUne démarche rigoureuse pour entrer en relation avec les responsables de sites et donneurs d’ordres.
Pas de frais cachés ni de contrat de 12 mois. Choisissez la formule qui correspond à vos ambitions et ajustez-la à tout moment.
Pour valider un canal de prospection et générer un flux régulier de rendez-vous qualifiés.
Le système complet : prospection directe, présence LinkedIn et conversion web.
Oui. Le message est court, écrit à la main et parle d'un sujet concret pour le dirigeant (croissance, changement de structure, nouveau volume d'activité), pas d'un tarif. L'objectif est d'ouvrir une conversation, pas de vendre une mission dès le premier email.
Dirigeants de TPE et de PME, créateurs d'entreprise récents, entreprises en croissance ou en changement de structure. On segmente par taille, secteur et zone géographique pour que le cabinet reçoive des demandes qui correspondent à ses spécialités.
Les premières réponses arrivent en 2 à 4 semaines, et les premiers rendez-vous qualifiés dans le premier mois. Changer de cabinet se décide rarement d'un coup : on relance régulièrement pour que vous soyez le premier appelé au moment d'une clôture, d'un contrôle ou d'une phase de croissance.
Oui. Vous choisissez : votre ville, votre département, votre région ou toute la France en distanciel. Un cabinet de proximité et un cabinet 100 % en ligne n'ont pas le même périmètre, on construit la liste en conséquence.
Les réponses positives vous sont transmises en temps réel sur un canal dédié (Slack ou WhatsApp). Vous reprenez la main pour le premier rendez-vous et la proposition d'accompagnement.
Non, et c’est volontaire. On garantit la méthode et le maximum de notre engagement. Si les résultats ne sont pas là, vous partez. Pas d’engagement long terme.
L’offre Pro démarre à 750 euros par mois. Mise en place en 48h, sans engagement. On préfère que vous testiez sur un mois et décidiez vous-même.
Non. L’IA nous aide à chercher et à trier les informations. Les messages, on les écrit nous-mêmes, à la main, pour qu’ils sonnent juste.
30 minutes avec Lucas pour regarder votre acquisition actuelle et ce qu’on pourrait construire ensemble.